文╱中央社
海洋生物學家從海龜鼻子緩慢夾出一根長達15公分的吸管，海龜顫顫巍巍、張嘴哀號模樣，讓人怵目驚心。
海洋垃圾問題因2015年流傳的這部影片再度受到全球討論，當海龜因吸管的苦楚悲鳴時，美國咖啡連鎖龍頭星巴克跨海找上了銘安科技，要求代為生產會分解的吸管。
今天，不僅星巴克，連美國白宮的環保紙杯、蘋果公司員工餐廳環保餐具，甚至是澳洲專用的狗便袋，都是銘安科技產品。成立18年，行事低調的銘安，近來更讓日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門，捧錢投資。
化工博士出身，銘安科技董事長黃建銘找出讓微生物可以吃的塑膠解方。他以生物可分解材料製造技術，透過製程，添加可分解材料、提高結晶度，就能製作出各式產品，不論是飲料杯、餐具、微波盒、吸管、麵包袋，甚至太陽眼鏡、BB彈，銘安都能製作出可完全分解的材質。
「用我們的杯子、用我們的吸管，海龜也能喝珍珠奶茶！」談到被視為銘安吉祥物的海龜用吸管喝珍奶的構想，黃建銘說，餐具可以在一定期限內洗乾淨重複使用，而後才慢慢自然分解；可以分解的吸管，也不會帶給海洋負擔，海龜也不會因為漂流在海洋的垃圾吸管而受苦。
在台灣，許多人並不熟悉銘安科技，但銘安在海外聲譽早已響叮噹，亞馬遜、蘋果、好市多、星巴克等都是指標客戶；甚至Vogue寄送袋，以及疫情期間，台灣口罩國家隊展現「Taiwan can help」，送往國外口罩的包裝袋也是銘安科技的產品。
原文出自《好讀周報》612期
